华夏时讯网：为进一步加强扶贫资金绩效管理，提高财政资金使用效率和脱贫成效。根据财政部《关于贯彻落实扶贫项目资金绩效办法》的通知（财脱贫组〔2018〕2号）、山东省财政厅《关于贯彻落实扶贫项目资金绩效管理办法》的通知（鲁财办发〔2018〕52号）文件要求和滨州市财政局《关于做好扶贫项目资金绩效目标管理工作的通知》有关要求，结合博兴县实际，制定实施方案，确保及时高质量地完成各项工作任务。
首先，明确扶贫项目清单。对照中央42项、省37项、市27项的扶贫项目清单，认真梳理扶贫监控平台项目指标，逐一明确扶贫项目绩效目标填报单位，形成《博兴县扶贫项目资金清单》。
第二，明确时间节点和工作安排。按照省、滨州市财政部门的时间节点和任务进度的要求，绩效办迅速与市财政局绩效办、局农业股及有关科室对接，沟通时间和任务分配，明确各项任务的完成时限。
第三，认真研学监控平台，精心组织编报培训。认真专研平台操作流程，模拟编报成功。对梳理出的项目主管单位组织业务培训并进行工作部署，同时将云南省镇雄、平江、永胜三县样表发送到相关部门、局业务主管科室及项目单位。
第四，明确责任分工协作，做到紧张有序。按照“谁申请资金，谁编制目标”的原则，由项目主管部门、单位依据模板编报绩效目标，形成绩效目标申报表。局绩效办和业务科室共同审核，项目绩效目标审核通过后，由局业务主管科室负责录入系统或指定项目主管部门、单位安排专人到财政局集中填入扶贫资金动态监控系统。
第五，加强组织领导，抓好督导检查。成立由局长任组长，分管局长任副组长，相关科室负责人、扶贫资金单位项目负责人为成员的博兴县扶贫项目资金绩效目标填报工作领导小组。农业股、绩效办及相关科室加强组织协调与配合，有问题及时沟通，各负其责，倒排工期，实行每天一调度，一周一通报制度，确保完成工作任务。
